第十七章嘴上念叨下頭,心裏想著上頭(2)
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洪鐘華只好開始匯報:“張書記到我們銅州市視察調研工作,是對我們銅州市工作的巨大支持和激勵。張書記回去以後,我們黨政領導班子召開擴大會議,傳達貫徹了張書記的指示精神,落實省委領導的指示。會上經過大家暢所欲的討論,責成財政局立刻從今年的財政安排裏調劑部分資金,優先解決三順灘拆遷戶的補償金問題,現在這項工作正在抓緊進行,很快就會有部分資金到位。另外,為了貫徹張書記的指示精神,市委市政府聯席會議責成市委調研室和財政局分別擬定公車改革計劃,市委市政府下決心從整治公車著手,壓縮財政支出,改進幹部工作作風,再從其他方面調劑一些資金,明年爭取三順灘拆遷戶的安置房全面開工建設,徹底解除三順灘拆遷戶的後顧之憂。現在,市委調研室和財政局的兩份公車改革方案已經報上來了,我們正在研究準備上會討論。市委市政府還有一個設想,今後要從制度上徹底解決問題,對以往的一些財政支出項目進行徹底的清理,建立更加嚴格科學的財政預決算體系……”
張書記打斷了:“等等,你剛才說什麽?你們要對公車管理體制進行改革?”
洪鐘華有點緊張,不知道張書記為什麽專門挑出這個問題詢問,不過話說到這兒,只能硬著頭皮往下說:“是啊,財政局在我們貫徹落實省委張書記視察指示的會議上算了一筆賬,如果公車數量能夠減少三分之一,行政性費用支出就可以減少百分之二十,所以我們準備把公車改革作為落實省委張書記指示精神的突破口,通過改革公車,減少公車數量,具體落實立黨為公、執政為民的精神,認真踐行三個代表重要思想……”
希特勒的槍手戈培爾有句名:謊重覆多遍就成了真理。其實,謊重覆多遍,不但會成為真理,就連謊的制造者自己都會覺得那就是真理。洪鐘華此刻面對省委張書記的催逼,隨手拈來案頭扔著的所謂的公車改革方案作為由頭,應付書記的追問,說著說著連他自己也覺得這些事兒都是真的了。事實卻是,在幾分鐘之前,他還對這兩份所謂的公車改革方案都保持著徹底的否定態度,後來的事實證明,他的否定是正確的。
省委張書記卻對他的公車改革充滿了希望,連連追問公車改革方案的細節,洪鐘華便信手拈來一些聽著好像挺有道理的細節講給張書記聽。現如今,舉國上下對改革兩個字都有天真的信賴甚至敬畏,似乎只要改革就一定是好東西,就一定能夠帶來經濟社會展的新成果。於是乎,教育改革改得老百姓上不起學,醫療改革改得老百姓看不起病,國企改革改得職工下崗肥了廠長,住房改革改得房價飛漲百姓罵娘……在中國,哪個領導只要混得不順了,祭起改革的大旗,往往就會“殺”出一條活路來。當然,“殺”出來的到底是誰的活路,沒有人會去認真計較。利用改革這個詞兒牟取方方面面的利益,已經成了很多領導的本能。例如萬魯生收取老百姓的停車年費,打的旗號就是解決城市停車難問題的改革。再例如現在的洪鐘華,他並不是真的要改革公車制度,也不是真的想懵領導,可是現在他被擠到了獨木橋上,省委急著要成果,百姓滿肚子怨氣,本來想抓一兩個大案要案振作一下,卻又一腳踢到了市長萬魯生這塊鐵板上,搞得非常被動。如今,萬魯生活像甘地對付英國人,采取不合作、不接觸、不抵抗的三不政策,對洪鐘華軟磨硬泡。作為一把手,洪鐘華的日子確實很不好混。今天讓張書記逼到這個份兒上了,他也只好依靠長期當官養成的本能,現炒現賣,拿出公車改革方案來應付。
洪鐘華跟張書記扯了半會兒,把張書記忽悠得雲山霧罩,興高采烈,支持、大膽、放手之類的話說了一籮筐,張書記的話反過來又把洪鐘華激勵得熱血沸騰信心百倍,好像公車改革已經大獲成功,官員們都已經開始騎著自行車、擠著公共汽車恢覆了公仆的本來面目,市財政賬上的錢就像洪水期的河水,漲得財庫活像即將臨盆的女人。
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張書記打斷了:“等等,你剛才說什麽?你們要對公車管理體制進行改革?”
洪鐘華有點緊張,不知道張書記為什麽專門挑出這個問題詢問,不過話說到這兒,只能硬著頭皮往下說:“是啊,財政局在我們貫徹落實省委張書記視察指示的會議上算了一筆賬,如果公車數量能夠減少三分之一,行政性費用支出就可以減少百分之二十,所以我們準備把公車改革作為落實省委張書記指示精神的突破口,通過改革公車,減少公車數量,具體落實立黨為公、執政為民的精神,認真踐行三個代表重要思想……”
希特勒的槍手戈培爾有句名:謊重覆多遍就成了真理。其實,謊重覆多遍,不但會成為真理,就連謊的制造者自己都會覺得那就是真理。洪鐘華此刻面對省委張書記的催逼,隨手拈來案頭扔著的所謂的公車改革方案作為由頭,應付書記的追問,說著說著連他自己也覺得這些事兒都是真的了。事實卻是,在幾分鐘之前,他還對這兩份所謂的公車改革方案都保持著徹底的否定態度,後來的事實證明,他的否定是正確的。
省委張書記卻對他的公車改革充滿了希望,連連追問公車改革方案的細節,洪鐘華便信手拈來一些聽著好像挺有道理的細節講給張書記聽。現如今,舉國上下對改革兩個字都有天真的信賴甚至敬畏,似乎只要改革就一定是好東西,就一定能夠帶來經濟社會展的新成果。於是乎,教育改革改得老百姓上不起學,醫療改革改得老百姓看不起病,國企改革改得職工下崗肥了廠長,住房改革改得房價飛漲百姓罵娘……在中國,哪個領導只要混得不順了,祭起改革的大旗,往往就會“殺”出一條活路來。當然,“殺”出來的到底是誰的活路,沒有人會去認真計較。利用改革這個詞兒牟取方方面面的利益,已經成了很多領導的本能。例如萬魯生收取老百姓的停車年費,打的旗號就是解決城市停車難問題的改革。再例如現在的洪鐘華,他並不是真的要改革公車制度,也不是真的想懵領導,可是現在他被擠到了獨木橋上,省委急著要成果,百姓滿肚子怨氣,本來想抓一兩個大案要案振作一下,卻又一腳踢到了市長萬魯生這塊鐵板上,搞得非常被動。如今,萬魯生活像甘地對付英國人,采取不合作、不接觸、不抵抗的三不政策,對洪鐘華軟磨硬泡。作為一把手,洪鐘華的日子確實很不好混。今天讓張書記逼到這個份兒上了,他也只好依靠長期當官養成的本能,現炒現賣,拿出公車改革方案來應付。
洪鐘華跟張書記扯了半會兒,把張書記忽悠得雲山霧罩,興高采烈,支持、大膽、放手之類的話說了一籮筐,張書記的話反過來又把洪鐘華激勵得熱血沸騰信心百倍,好像公車改革已經大獲成功,官員們都已經開始騎著自行車、擠著公共汽車恢覆了公仆的本來面目,市財政賬上的錢就像洪水期的河水,漲得財庫活像即將臨盆的女人。
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